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文章來源： 發布時間：2024-08-15 點擊：1587次
今年是康姿百德集團成立20周年。在20年的發展曆程中，湧現出一大批在生産發展、原料采購、質量管控、經營管理、售後服務等各個領域立足崗位、奉獻建功的優秀代表。讓我們一起看看這些榜樣故事。本期帶你走進康姿百德生産部經理侯秀明。
在康姿百德的生産車間中，有一位标杆人物，他對待工作一絲不苟，追求精益求精，以200%的努力完成每一項任務。他的一舉一動、一言一行，都彰顯着責任感和擔當精神，以實際行動傳遞着榜樣的力量。他就是康姿百德生産部經理——侯秀明。他憑借自身過硬的技術能力和日常積累的生産問題處理經驗，一路披荊斬棘，成爲了康姿百德優秀的生産工作模範。
務實擔當，良好示範
自2004年入職康姿百德以來，他一直從事生産和發貨工作，從一名普通的車間操作工成爲生産部經理，他的努力是大家有目共睹的。
生産車間零零碎碎的事情很多，他每天的工作也很細碎繁瑣，如查看生産現場嚴控并優化每道工序、推進計劃生産進度保障如期發貨、建立完善生産制度、不斷優化和改進生産流程。
他說：“我剛來的時候，公司規模很小，一共就幾個人，車間也沒有什麽大型設備。在這種艱難的條件下，李銀祥董事長帶領我們把所有精力都投入到了産品生産和質量保證上。”他表示，那段時間，李銀祥董事長對他未來産品生産工作的思路，起到了決定性的作用。
質量的要求源于李銀祥董事長
精益求精是侯秀明對産品制作的至高追求。産品由半成品到加工完成需要十幾道複雜工序，而每一道工序都需要工作人員高度認真才能做好。這十幾道工序，侯秀明和他的團隊每天都會來回檢查幾十遍，避免出現問題。
他常常用李銀祥董事長的話告誡團隊成員：“我們的産品，就是我們驕傲的資本，産品質量是我們爲消費者做出的最好的答案，工作中，我們必須一絲不苟。”提及産品的材料，他更是始終堅守李銀祥董事長的理念，“原材料不能有任何問題和瑕疵，甯可全都報廢，自己承受損失，也決不允許瑕疵産品流入市場。”
提産量，更要保證質量
近幾年豪華床墊的訂購量越來越大，爲了讓發貨速度比以前更快，侯秀明經理帶領團隊設計了豪華床墊的生産線，助力高效生産、提高産品質量。在提高産量的同時，侯秀明經理依然嚴格把控産品質量，保證顧客看得到和看不到地方的用料完全是一模一樣，讓每一位消費者買得放心、用得安心。
以廠爲家，做堅守的螺絲釘
在康姿百德工作20年來，他經常是早上7點上班，晚上盯着生産到21:30才能回家，就是想盡可能地讓客戶早收到貨。
侯秀明經理回憶道：“記得有一年冬天的夜晚，睡得正香，突然接到工人的電話，說機器壞了，需要我趕緊去看下，接到電話我馬上從床上跳起來，趕到現場處理問題。爲了方便工作，節約來回跑家的時間，我還在公司對面租房住，爲的就是在出現問題時能第一時間到場并進行解決。”
這樣的突發事件并不在少數，當别人還在睡夢中的時候，他可能因爲一個電話就要立馬起床工作；當别人在享受假期時，他可能因爲一個信息就要返回崗位，面對這樣的工作，他總是責無旁貸、任勞任怨的堅守着自己的崗位。他說：“我要在自己平凡的崗位上做出自己應有的貢獻，保證生産的每一張床墊都是精品，對得起顧客，對得起自己的良心。”
康姿百德之所以能夠爲消費者提供高質量的産品，就是因爲有一群像侯秀明這樣的優秀員工，認真做好産品的每一道工序，對産品質量層層把關。也正是因爲有一群時刻秉承“以客戶爲中心”核心價值觀的員工，康姿百德才會獲得消費者的認可，才會不斷取得成功！
